التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

Blog Article

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل التسيير المشاريع بنجاح .

• يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
• يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
• موارد داعمة للمشروع .

PMP vs PMO

تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تُشرف على كل المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

• لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.

• أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.

مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO المنظمة اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم تنسيق more info المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال استخدام أفضل الخطط .

• يساعد PMO
• على الالتزام الأهداف
• بفعالية

يدفع PMP و PMO اختلافات في عملية الشركات

يستطيع لـ PMP و PMO أن يَسهم في تحسين أداء الشركات من خلال تحضير المهام. يُوفر PMP معايير واضحة لـ إدارة مشاريع, مما يُمكن على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر دعم لـ قسم PMP، يضمن على النجاح.

• يمكن PMO أن يحقق في تقليل التحديات بخصوص أنشطة.

• يساعد PMP و PMO للشركات النمو.

السلطة الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا النطاق تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يقدم هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من التنظيم على الكفاءة المشاريع.

• يغطي هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
• تُقدّم الضوء على مهام كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.

فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

• تلعب PMP دورًا

في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التعلم الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

من ناحية أخرى

، تعمل منظومة PMO على تحسين مواصفات إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تعزيز التعاون والفعالية بين الفرق.

Report this page